Нередко руководители сталкиваются с необходимости проверить своих сотрудников на вопросы компетентности, профессионализма и иных качеств. Необходимость в аттестации может возникнуть при принятии решении о переводе работника на другую должность, либо повышении по службе. В статье рассмотрим как проводится аттестация работников на соответствие занимаемой должности, а также как результаты аттестации могут повлиять на дальнейшую работу сотрудиков.
Кого можно проверить
Аттестация на регулярной основе предусмотрена нашим трудовым законодательством. Затрагивает она работников таких профессий, как ученые, учителя и другие сотрудники бюджетных организаций. К примеру, аттестация учителей проводится каждые 5 лет. Такая же периодичность установлена и для ученых. Что качается остальных сотрудников бюджетных организаций, то проверку они проходят каждые 3 года. Аттестация работников педагогической сферы проводится по профессорско-преподавательскому составу, а также по педагогам.
Для коммерческих компаний необходимость проведения аттестации своих сотрудников определяется только желанием работодателя. Если по его мнению такая необходимость возникает, то это необходимо утвердить во внутренних документах компании. Порядок проведения аттестации работодатель также определяет самостоятельно. Довольно часто они при этом опираются на документы ведомственных структур, из которых берут информацию или правила, а затем адаптируют их под собственную коммерческую сферу (Читайте также статью ⇒ Продолжительность испытательного срока при приеме на работу).
Важно! Необходимость проведения аттестации, а также ее порядок и периодичность утверждается руководителем и закрепляется в локальных нормативных актах компании.
Виды аттестации сотрудников
Существует несколько основных видов аттестации работников:
- Очередная – такой вид является обязательным для всех сотрудников, проводится он раз в два года – для руководящих должностей и раз в три года – для иных служащих или специалистов.
- После испытательного срока – проводится с целью проверки адаптации работников на новом рабочем месте;
- При повышении в должности – проводится для выяснения возможностей сотрудников, а также проверки уровня его профподготовки с целью повышения по службе. При этом учитываются требования нового рабочего места, а также новые обязанности.
- При переводе в другое подразделение – проводится, когда работнику приходится существенно изменять свои должностные обязанности и трудится в новых условиях.
Проводится аттестация по каждому подразделению организации отдельно, при этом перечень должностей, для которых аттестация является обязательной, а также сроки проведения аттестации устанавливает руководитель.
Аттестация работников
Если речь идет о педагогах и высшем преподавательском составе, то аттестация для них предусмотрена приказами Минобрнауки (№276 – для педагогов, №293 – для высшего преподавательского состава). Однако как для работников бюджетных сфер, так и для коммерческих организаций процесс проведения аттестации примерно одинаков. Рассмотрим его подробнее.
Этапы аттестации работников
Проведение аттестации может быть как плановым, так и незапланированным, например, в случае острой необходимости. Однако сама процедура проверки в обоих случаях одинакова.
Важно! Приняв решение о проведении аттестации, потребуется уведомить об этом сотрудников. Для этого каждому работнику вручают расписку.
Выделяют три основных этапа аттестации: подготовку, аттестацию и подведение итогов.
Подготовка представляет собой разработку методик проведения проверки, издание приказов с утверждением комиссии, методики, плана аттестации. При подготовке также разрабатываются специальные программы для подготовке специалистов к проверке.
Сама аттестация проводится следующим образом. Все аттестуемые подготавливают отчеты, после чего заполняют специальные оценочные формы. После сбора информации проводится анализ результатов, а также заседание комиссии.
Итоги аттестации подводятся путем анализа ввода информации, подготовке рекомендации в плане работы с сотрудниками, а также утверждения конечных результатов.
Утверждение комиссии
Первым делом необходимо определиться с комиссией, которая будет проводить аттестацию. После утверждения ее состава, необходимо это утвердить приказом, либо распоряжением. Выбирая членов комиссии, следует помнить, что если в организации есть профсоюзная организация, то хотя бы один из ее представителей должен войти в состав этой комиссии. Если этого не сделать, то проведенная аттестация при необходимости не будет является основанием для увольнения комиссии. Кроме того, что в комиссию включается один представитель от профсоюза, полный состав комиссии также утверждается профсоюзной организацией.
В судебной практике есть примеры, когда по решению суда уволенного после проведения аттестации сотрудника восстанавливали в должности. Основанием для этого послужило отсутствие одного из членов профсоюза в составе аттестационной комиссии.
Таким образом, важным условием при проведении аттестации является не только утверждение комиссии, но и включение в ее состав хотя бы одного представителя профсоюза (если такая организация в компании существует).
Обработка данных
После аттестации проводят обработку данный, с целью подведения итогов. Для этого составляются таблицы эффективности, выявляются неэффективно работающие работники, а также работники, способные к дальнейшему профессиональному росту. После этого составляются итоговые рекомендации.
Принятие решения
При принятии окончательного решения внимание в первую очередь обращается на следующие показатели:
- соблюдение работниками трудовой дисциплины;
- способность самостоятельно решать поставленные задачи;
- стремятся ли работники к самосовершенствованию;
- профпригодность работников.
Изучив рекомендации аттестационной комиссии, руководитель принимает окончательное решение относительно проходивших аттестацию сотрудников. При этом он может поощрять сотрудников, переводить на другие должности, либо расторгать трудовые отношения (Читайте также статью ⇒ Как составить приказ о повышении оклада в 2024).
Перевести или уволить работника руководитель имеет право не позднее 2-х месяцев с момента принятия решения аттестационной комиссии.
При возникновении споров между работниками и руководителями относительно результатов проверки, решать их нужно в установленном законодательством порядке. В особо спорных ситуациях работник вправе обратиться в суд.
Важно! Работодатель не имеет право увольнять беременных женщин, работниц, имеющих детей и др. работников (261 ТК ФР), даже в том случае, если они не прошли аттестацию должным образом.