Просто так сотрудника уволить нельзя, для этого нужны серьезные основания. Чтобы все выглядело благонадежно, но компанию покинул неугодный член команды, работодатель может начать создавать такие условия для сотрудника, что он сам пишет заявление на увольнение.
Самые распространенные способы манипуляции выглядят следующим образом:
Плохая работа
Начальник часто намекает или говорит прямо о плохой работе сотрудника. В его адрес летит критика, упреки и даже насмешки. Сотрудника могут высмеять и выставить в невыгодном свете перед всем коллективом. Под сомнение ставятся профессиональные навыки и квалификация.
Ущерб предприятию
Удобная ситуация, когда в компании есть материальная ответственность. При этом вменить нанесение ущерба могут даже тогда, когда сотрудник даже не работает с ценными вещами. Например, сотрудник ИТ-департамента может получить жалобу за повреждение какого-то компьютера, который стоит в другом здании.
Неблагоприятная атмосфера
Сотрудника могут буквально травить, давая ему разные задачи, которые противоречат друг другу. Он начинает путаться, ошибаться, подводить компанию. К примеру, он может получить задание с четкими указаниями, которые могут быть позже отменены, а значит, нужно начинать всю работу сначала, но уже по другим требованиям. Дезориентация приводит к растерянности и желанию все бросить.
Ощущение ненужности
Каждый день сотрудник слышит о том, что он в этой компании, как «у собаки пятая нога», что можно обойтись без него, но уволить жалко. Так зачастую вынуждают к увольнению пенсионеров или предпенсионеров.
Способов еще много, они используются по-отдельности или вместе, но всегда направлены на то, чтобы довести человека до крайности. Решение сотрудника об увольнении становится однозначным и бесповоротным, он хочет поскорее уйти из компании, где ему невыносимо.
