Как поступить работодателю, если кто-то из его подчиненных не в состоянии качественно выполнять свои обязанности и нередко подводит весь коллектив? Что делать, когда сотрудник не соответствует той должности, которую занимает, и не желает признать очевидное? Подобные ситуации предусмотрены ТК РФ. Его положения позволяют уволить сотрудника на основании недостаточного уровня квалификации. Как воспользоваться такой возможностью правильно, описано ниже.
- Обоснование причины увольнения сотрудника
- Основные характеристики квалификационного уровня
- Аттестация как первооснова для разрыва трудовых отношений
- Понятие аттестационного листа и его составление
- Последовательность увольнения за должностное несоответствие
- Несколько вопросов и ответов
- Ошибки работодателя при увольнении подчиненного
Обоснование причины увольнения сотрудника
Государство предоставило право уволить подчиненного по инициативе работодателя. Достаточно полный перечень возможных причин, подтверждающих законность действий нанимателя, приводится в Ст. 81 ТК. В ее третьем пункте указано основание для увольнения – несоответствие должности, которую работник занимает. Но кроме, этого, имеются немаловажные условия увольнения:
- У сотрудника недостаточный уровень квалификации.
- Факт этого подтверждается выводами аттестационной комиссии.
Важно! Чтобы уволить сотрудника из-за должностного несоответствия, не обойтись без проведения аттестации.
Читайте также статью ⇒Увольнение работника за кражу или хищение: по ТК РФ
Основные характеристики квалификационного уровня
Любая должность охватывает обязанности, для выполнения которых работник должен обладать определенными знаниями, полученными во время учебы или приобретенными на практике.
Совокупность навыков сотрудника и (или) его профессиональной осведомленности, позволяющих успешно выполнять свои трудовые функции, называют квалификацией. Измерить ее можно:
- стажем – продолжительностью работы, исчисляемой годами и месяцами;
- полученным образованием;
- степенью подготовки по профессии;
- компетенцией;
- опытом работы.
Квалификация сотрудника определяет:
- вид работы, доверенный нанимателем;
- сумму оплаты, назначенную работодателем;
- перечень обязанностей и функций.
Когда руководитель принял решение об увольнении из-за должностного несоответствия, то ему придется сначала доказать, что у трудящегося действительно квалификации недостаточно. За основу берутся документы:
| № п/п | Перечень документов |
| 1. | Единый квалификационный справочник, определяющий квалификационные требования к каждому виду должности. Они носят общий характер. На каждом отдельном предприятии требования обязательно уточняются |
| 2. | Трудовые нормы: времени, выработки, обслуживания. Они разрабатываются также по общепринятым требованиям, но учитывают специфику организации |
| 3. | Контроль деятельности сотрудника и ее анализ. Учитывается то, насколько качественно и своевременно тот справляется с обязанностями |
Важно! Увольняя сотрудника за должностное несоответствие, работодателю следует обязательно доказать, что тот действительно недостаточно профессионален.
Аттестация как первооснова для разрыва трудовых отношений
Такая процедура, как аттестация, только для отдельных категорий является обязательной. Примером являются работники сферы образования и госслужащие. Поэтому предприятия разрабатывают ее основы и составные самостоятельно. Если в организации отсутствует документ под названием «Положение об аттестации», увольнение сотрудника, основанное на должностном несоответствии, не будет законным.
Специальная аттестационная комиссия должна оценить, каков у каждого отдельного сотрудника уровень квалификации и деловых качеств.
Проводится аттестационная процедура в виде:
- тестирования в письменной форме;
- деловой игры, требующей решения производственных ситуаций;
- беседы с сотрудниками на темы, которые связаны напрямую с их работой.
Важно! Методы аттестации и способы осуществления обуславливаются составом группы сотрудников, профессиональные качества которых оцениваются.
Понятие аттестационного листа и его составление
Результаты процедуры отражаются в аттестационном листе (АЛ). Его образец и правила заполнения бывают стандартными или же утверждаются локальными документами компании.
В АЛ вписывается информация о сотруднике, и фиксируется вывод комиссии. К примеру, он формулируется так:
Сотрудник (ФИО):
- соответствует должности, которую он занимает, или выполняемой им работе;
- вправе претендовать на то, чтобы занять более высокую по иерархии должность;
- заслуживает повышения оплаты труда;
- должности не соответствует.
Трудящегося знакомят с выводом комиссии и передают лист на подпись руководителю.
Читайте также статью ⇒ Увольнение по несоответствию занимаемой должности
Последовательность увольнения за должностное несоответствие
Когда работодатель принял решение о разрыве трудового соглашения согласно п. 3 Ст. 81 ТК, ему необходимо соблюсти такую последовательность:
| Шаги | Описание |
| 1. | Разработать и утвердить «Положение об аттестации» |
| 2. | Согласовать документ с профсоюзной организацией |
| 3. | Довести содержание документа подчиненным |
| 4. | Создать аттестационную комиссию и утвердить ее главу. Разумнее заключить договор со специальными компаниями, для которых подобная процедура – основа их деятельности, имеющих на ее проведение специальное разрешение. Тогда процедуре гарантирована объективность |
| 5. | Издать приказ о проведении аттестации. В нем следует указать конкретные должности и сроки |
| 6. | Сотрудников, попадающих под действие приказа, следует лично ознакомить с документом. Не помешает подготовить напечатанное уведомление и вручить работнику под роспись |
| 7. | Провести аттестацию и заполнить аттестационные листы |
| 8. | Ознакомить каждого сотрудника с результатами |
| 9. | Комиссия представляет листы руководителю для изучения результатов и подписи |
| 10. | Один экземпляр выдается аттестуемому, второй – в личное дело |
| 11. | Документ служит основой для утверждения руководителем решения о сотруднике |
| 12. | Когда вердикт комиссии негативен, сотруднику необходимо предложить:
— занять вакантную должность, которая соответствует его компетенции; — пройти курсы повышения квалификации |
| 13. | Издается приказ об увольнении, если сотрудник не соглашается ни с одним предложением нанимателя |
| 14. | Работник знакомится с документом и подтверждает это своей подписью |
| 15. | В трудовую заносится запись, соответствующая причине увольнения |
| 16. | В последний день работы сотрудник получает трудовую и денежный расчет |
Важно! Аттестация, как правило, проводится один раз в 5 лет.
Уведомление о предложении перевода на другую работу
Несколько вопросов и ответов
Вопрос 1. Что делать работодателю, если уволенный сотрудник отказался подписать и аттестационный лист, и приказ об увольнении?
Ответ. Каждый раз, когда работник отвечает подобным отказом, работодателю необходимо составлять акт, фиксирующий такое явление. Но следует помнить, что этот документ должны подписать минимум два сотрудника – свидетеля отказа.
Вопрос 2. Работнику, получившему негативный вердикт на аттестации, не предложили занять иную вакансию, поскольку она попросту отсутствовала на предприятии. От курсов повышения квалификации тот отказался. Обосновано ли его уволили?
Ответ. Когда свободных рабочих мест, которые подходят сотруднику, на предприятии не оказалось, то отказ от курсов повышения квалификации – законное основание для увольнения. Но работодателю следует дополнительно составить акт о том, что в его компании нет надлежащих вакансий.
Ошибки работодателя при увольнении подчиненного
Недальновидность нанимателя нередко сопровождается небрежностью в проведении всех процедур увольнения. Как результат – проверки трудовой инспекцией, вызовы в прокуратуру, судебные разбирательства. Ошибки, которые часто допускают наниматели, таковы:
- Проведение аттестации лишь для отдельного сотрудника.
- Работника подвергают аттестации, хотя после предыдущей процедуры 5 лет не прошло.
- После ознакомления с вердиктом аттестационной комиссии работодатель сразу же увольняет сотрудника, не предложив ему ни занять подходящую вакансию, ни пройти дополнительное обучение.
Пример. Заподозрить работодателя в дискриминации и необъективности можно тогда, когда трудящегося увольняют за несоответствие занимаемой должности, и при этом:
- у него в наличии грамоты и регулярное премирование за эффективную работу;
- тот трудится несколько лет на этом рабочем месте и имеет значительный багаж практического опыта. Наниматель обосновывает свое решение отсутствием у работника соответствующего образования.
Важно! Все перечисленные ошибки позволяют сотруднику засомневаться в объективности работодателя и обоснованно обратиться в судовую инстанцию или написать жалобу в трудовую инспекцию.
Вопрос к эксперту
Сотруднику, уволенному по результатам аттестации, выходное пособие выплачивать необходимо?
Ответ. Не исключено, что во внутренних документах организации, уволившей сотрудника, предусмотрена подобная выплата. Но в целом выходное пособие при увольнении по причине, указанной в п. 3 Ст. 81 ТК, не предусмотрено. Сотруднику следует оплатить дни неиспользованного отпуска и выдать зарплату за отработанное время. Если в организации предусмотрено премирование, работник должен получить утвержденную Положением о премировании сумму.
Юрисконсульт Петричева Н. В.
Уволить сотрудника с недостаточным уровнем квалификации не составляет труда. Следует только изучить ТК и провести все необходимые процедуры. Наиболее важная из них – аттестация.